Boostez votre évolution professionnelle en valorisant vos softskills !

 

 

Une formule 100% éligible au CPF

En 1 mois, des résultats concrets !

• Vous êtes salarié.e (manager.eure ou non), en recherche d’emploi, ou entrepreneur, …
• Vous savez que les softskills (ou compétences transverses ou relationnelles) sont au cœur de votre évolution professionnelle.

 

Vous souhaitez …

• un nouveau challenge professionnel,
• vous préparer à manager,
• prendre des responsabilités managériales plus importantes,
• connaître vos talents cachés/innés afin de mieux les utiliser et les valoriser,
• vous ressourcer en vous dotant d’axes de développement personnel dans votre poste actuel,
• évoluer rapidement.

 

Cette formule a été spécifiquement conçue pour répondre à vos souhaits.

Vous obtiendrez  en 1 mois :

• un état des lieux précis sur vos soft skills (compétences comportementales),,
• un plan d’actions personnalisé en fonction de vos attentes,
• un argumentaire percutant pour communiquer sur votre projet professionnel, 
• une détermination inébranlable pour concrétiser votre projet professionnel

 

 

 

 

 

Je suis Joceline HAMON, coach professionnel certifiée depuis plus de 20 ans et psychologique clinicienne.

 

Je connais bien le monde de l’entreprise et de toutes les strates : j’ai été successivement collaboratrice, manager de proximité, directeur de projet, manager stratégique.

 

Passionnée, experte dans mon domaine, je suis orientée résultats.

 

J’ai aidé de nombreuses personnes (managers ou non) à évoluer professionnellement. J’utilise pour cela une démarche très puissante, certifiée Qualité, qui a fait ses preuves et adaptée à chacun des profils : le 360° feedback.

 

J’accompagne les individus qui veulent mettre un accélérateur dans leur évolution professionnelle en travaillant sur leurs softskills.

 

En moins d’un mois, vous allez :

• faire un état des lieux exhaustif des softskills liées à votre poste actuel ou à celui souhaité,
• identifier vos talents ainsi que vos axes de progrès connus ou cachés,
• repartir ressourcé.e et boosté.e, avec en mains, un plan individuel, pour travailler sur les axes de progrès qui feront LA différence dans votre évolution professionnelle.

 

 

La formule en 4 phases, conduite par un coach professionnel expert

Les entretiens avec le coach se déroulent en visio, depuis chez vous.
Les horaires sont ajustés en fonction de votre situation.

 

Phase préliminaire : vos attentes, présentation démarche (entretien 1h30)

Clarifier vos attentes, vous approprier les différentes étapes de la démarche et définir les dates, les échéances, les objectifs.

 

Phase investigation : état des lieux de vos softskills (entretien 2h) 

Exploiter un état des lieux précis et exhaustif de vos compétences comportementales,
Identifier vos talents et vos axes de progrès en lien avec vos souhaits d’évolution professionnelle.
Rentrer dans l’action avec envie et regain d’énergie.

 

Phase projective : plan d’actions pour votre évolution  (entretien 1h30)

Atteignez, avec votre plan d’actions, des objectifs réalistes et ambitieux en lien avec vos souhaits d’évolution professionnelle.

 

Phase conclusive : bilan et synthèse  démarche (entretien 30min)

C’est le moment de faire le bilan : tous les enseignements retirés.
Vérifiez que vos attentes ont bien été satisfaites ! 

 

 

Des exemples de compétences comportementales

• communication,
• compétences managériales,
• leadership,
• agilité,
• adaptation au changement,
• travail en équipe,
• transversalité,
• dispositions personnelles (persévérance, niveau d’exigence, capacité à se remettre en question …).

 

Quelques témoignages de personnes qui ont bénéficié de la démarche

 

 

Jean-Bernard P. (secteur bancaire)

Je stagnais dans un job de manager de proximité et je commençais à m’ennuyer. Pas d’argument pour demander plus de responsabilités en tant que manager. J’ai choisi cette démarche pour son côté pragmatique, rapide et travail en profondeur. J’ai pu très vite rectifier le tir sur certains éléments de ma posture de manager. En 3 mois, je suis monté d’un cran dans l’organigramme. Yesss!

 

Gaëlle M. (secteur logistique)

Devenir manager moi-même … j’en rêvais. Comment savoir si j’en avais les compétences et les aptitudes ? L’état des lieux a été essentiel dans ma prise de conscience et m’a confortée dans ma détermination à devenir manager. 2 mois après le bilan, mon N+1 m’a confié une équipe de 5 personnes. Merci encore !!! 

 

Kevin B.-H. (secteur informatique)

Mon manager n’avait pas une bonne image de moi en tant que manager. Comment le convaincre ? La démarche suivie avec ALEC Coaching a fourni un état des lieux qui contient des éléments concrets et indiscutables. Mon manager n’avait pas d’autre choix que de changer l’image qu’il avait de moi en tant que manager. Et j’ai pu accéder à un autre poste, avec des responsabilités managériales plus importantes … avec la rémunération qui va avec. Avec cette démarche, en plus de m’être amélioré en tant que manager, j’aurai gagné au moins 5 ans !

Les « plus » de cette formule