Coaching individuel
Leader dans un contexte exigeant
Nous accompagnons les dirigeants, membres de COmités de DIRection (CODIR), managers dans l’évolution de leur posture pour fédérer une organisation devenue plus complexe et nécessitant plus transversalité.
Les leviers d’hier ne suffisent plus…
Les entreprises évoluent dans un contexte de transformations continues.
Instabilité économique, tensions géopolitiques, enjeux climatiques, accélération technologique, intelligence artificielle : les repères changent vite.
Les organisations se transforment en profondeur (croissance, fusion, restructuration, réorganisation) et les environnements de travail se densifient.
Pour les dirigeants, membres de CODIR et leaders clés, piloter l’activité ne consiste plus seulement à décider et exécuter.
Il s’agit de fédérer des équipes et désormais d’exercer son leadership en composant avec des contraintes multiples, en tenant compte des équilibres fragiles et en pilotant l’organisation dans l’incertitude.
Les leaders sont attendus sur :
- Une présence adaptée auprès des équipes
- Une communication plus impliquante tant en individuel qu’en collectif
- Une capacité à conjuguer performance immédiate et vision de long terme
Or, ces rôles s’exercent le plus souvent
sans espace dédié pour penser la posture,
la gouvernance et les modes de décision.
Ce que nous observons sur le terrain
Des arbitrages plus politiques nécessitant bien plus de transversalité
Une baisse de l’engagement et de la mobilisation des collaborateurs
Des échanges
plus complexes,
parfois plus tendus
Un ralentissement de la capacité d’exécution, des retards dans l’avancement du plan stratégique
Une perte de cohérence et d’efficacité managériale
De la réactivité à la proactivité
Nous créons un espace confidentiel qui vous est dédié, vous, dirigeants, membres de CODIR et leaders clés, pour penser, décider et évoluer avec lucidité, pour développer et améliorer votre leadership.
À travers une méthode précise et pragmatique nous favorisons des prises de conscience puissantes en lien avec votre réalité organisationnelle.
Dès les premières heures de travail, vous clarifiez :
Ce qui doit évoluer
Ce qui doit être consolidé
Où concentrer vos décisions et votre énergie
Ce que ce travail vous permet :
- Une meilleure fédération des équipes
- Gagner en posture, en cohérence et en stabilité décisionnelle
- Clarifier vos priorités individuelles, collectives et stratégiques
Les bénéfices observés
en quelques semaines
Concilier engagement des équipes et capacité d’exécution
Tenir son rôle avec aisance, clarté et constance
Communiquer efficacement dans l’incertitude
Renforcer la confiance des partenaires et parties prenantes
Améliorer la qualité et la fluidité des prises de décision
Notre méthode
Cadrage
Nous clarifions ensemble vos priorités et les indicateurs mesurables de la transformation souhaitée, en lien avec vos enjeux actuels.
Diagnostic
Nous établissons un diagnostic impliquant, fondé sur une méthode éprouvée, humaniste et appréciée des leaders accompagnés.
Déploiement
Nous co-construisons un plan d’action individuel pertinent et motivant, permettant de développer votre leadership à un niveau supérieur.
Suivi et ancrage
Nous suivons votre évolution dans le temps à l’aide des indicateurs de transformation définis et nous vous aidons à ancrer vos changements dans la durée.
Vous envisagez une transformation managériale au service de la performance ?
Nous vous proposons un premier échange pour qualifier votre contexte et vos enjeux.
Nos clients témoignent
Évolution des équipes dirigeantes – management et leadership
« Sur un temps de mise en place relativement court, vous avez réussi à nous accompagner de manière pragmatique et professionnelle, dans cet exercice qui a eu un impact plus puissant qu’escompté.
En effet, nos managers ont mis en place des mesures correctrices sur leur management et l’onde de choc s’est répandue dans l’entreprise, créant une dynamique très positive entre les participants et auprès de leurs subordonnés.
Cette approche a également eu un effet de catalyseur pour faire évoluer nos équipes et m’aide beaucoup dans ma démarche pour développer mon équipe dirigeante. »
Alain GERMIQUET
CEO Lindt France