Formations
Développer les compétences dans un contexte changeant et exigeant
Nous concevons et animons des formations destinées aux dirigeants, managers et équipes, pour développer des compétences managériales et relationnelles directement utiles dans des environnements devenus plus complexes, plus transverses et plus exigeants.
Former ne suffit pas, expérimenter c’est mieux !
Les entreprises évoluent dans un contexte de transformations continues.
Instabilité économique, tensions géopolitiques, enjeux climatiques, accélération technologique, intelligence artificielle : les repères changent vite, souvent simultanément.
Les rôles managériaux se transforment en profondeur.
Les attentes augmentent, les situations se complexifient, et les compétences requises évoluent plus rapidement que les cadres de référence traditionnels.
Dans ce contexte, la formation ne peut plus se limiter à transmettre des outils ou des concepts.
Former aujourd’hui consiste à :
- Développer des capacités de discernement
- Renforcer la qualité des interactions
- Aider à communiquer sur le sens
- Outiller la prise de décision dans l’incertitude
- Accompagner l’évolution des postures professionnelles
Or, de nombreuses formations restent déconnectées de la réalité du terrain,
ont pour visée de transmettre principalement des concepts et peinent à produire des effets durables.
Ce que nous observons sur le terrain
Des apports perçus comme théoriques ou difficiles à transposer
Une déconnexion entre compétences développées en formation classique et enjeux opérationnels
Une faible appropriation des contenus dans la durée
Des pratiques terrains qui évoluent peu malgré les formations suivies
Un absentéisme des managers au sein des sessions de formation (justifiés par des priorités et objectifs opérationnels immédiats)
De la formation descendante à la formation engageante.
Nous concevons des dispositifs de formation structurés, exigeants, facilitant l’expérimentation et ancrés dans la réalité des participants.
À travers une pédagogie active et pragmatique, nous favorisons l’appropriation des contenus et leur mise en pratique immédiate dans des situations professionnelles concrètes par le transfert de compétences en instaurant des échanges entre pairs.
On apprend plus de nos pairs que des experts !
Dès les premières séquences, les participants :
Mettent en perspective leurs pratiques actuelles
Identifient leurs zones de force, d’appui et de progrès
Expérimentent de nouveaux modes d’action adaptés à leur contexte
Ce que ce travail permet :
La formation devient alors un levier d’évolution durable, au service de la performance et de l’engagement.
- Développer des compétences managériales directement mobilisables
- Faire évoluer les pratiques individuelles et collectives
- Renforcer la qualité des relations et de la coopération
- Soutenir la prise de décision et la responsabilité
- Aligner les compétences développées avec les enjeux de l’organisation
- Pour des organisations réparties géographiquement, renforcer le sentiment d’appartenance
Les bénéfices observés
en trois mois
Une appropriation des compétences managériales, par les participants, avec expérimentation des acquisitions dans leur environnement
Un espace de prise de recul et d’échange avec ses pairs, sur son management permettant d’identifier et d’acquérir des bonnes pratiques
Une montée en autonomie, en responsabilité, en aisance et en implication
Une capacité accrue à faire face à des situations complexes et à solliciter le collectif au lieu de chercher à résoudre les problèmes en solo
Une capacité à impliquer les équipes
Notre méthode
Cadrage
Nous clarifions les enjeux de la formation, les compétences à développer et les postures attendues, basées sur des compétences transverses, en lien direct avec la stratégie et le contexte de l’organisation.
Diagnostic
Nous concevons des parcours de formation « sur-mesure », articulant apports structurants, mises en situation, temps de réflexion individuel et temps d’échange entre participants.
Déploiement
Nous animons des ateliers et des formations engageantes, favorisant l’interaction, la prise de recul et l’expérimentation concrète.
Suivi et ancrage
Nous accompagnons l’appropriation des apprentissages et leur ancrage dans les pratiques professionnelles, afin de produire des effets durables.
Vous envisagez une transformation managériale au service de la performance ?
Nous vous proposons un premier échange pour qualifier votre contexte et vos enjeux.
Nos clients témoignent
« J’étais réservé au début sur la formule.
Mais comme je suis curieux, j’ai sauté sur la proposition de mon entreprise.
Je n’aurais jamais pensé qu’on pouvait autant progresser dans une formation au management.
Grâce à la formation, j’ai compris concrètement mon rôle de manager et modifié de façon visible mon management.
À la fin de la formation, j’ai d’ailleurs été promu à un poste de responsabilité plus importante : responsable de groupe. »
David PORTIN
Responsable d’équipe, production papier
« Débordée par la charge de travail, je ne trouvais pas le temps de me former.
La formation m’a permis de concilier mes objectifs de travail et ma formation.
J’ai beaucoup appris et apprécié le suivi personnalisé avec le formateur et les échanges, avec les participants, qui m’ont donnés à réfléchir et à agir.
Je suis beaucoup plus sereine depuis cette formation et me sens à l’aise dans ma posture de manager. »
Amélie CORMIER
Responsable du service administratif