Une équipe engagée
au service des transformations durables
ALEC Coaching s’appuie sur une équipe resserrée, complémentaire et expérimentée, engagée depuis de nombreuses années auprès de dirigeants, d’instances de direction pour des organisations en transformation. Des coachs certifiés et expérimentés, sélectionnés en fonction des missions, sont appelés à compléter l’équipe d’intervention, selon les besoins.
Nous accompagnons des transformations concrètes, mesurables et durables
Nous partageons une conviction forte : dans des environnements complexes et exigeants, la performance durable repose autant sur la qualité des décisions que sur la solidité des postures, des collectifs et des systèmes managériaux.
Humanisme
Passion pour le développement du potentiel humain
Recherche des indicateurs pour mesurer et suivre les résultats
Exigence méthodologique et ancrage opérationnel
Joceline Hamon
Fondatrice & Dirigeante – ALEC Coaching
Coach professionnelle certifiée et fondatrice d’ALEC Coaching, Joceline Hamon accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans l’évolution de leurs pratiques managériales et de leur culture de leadership.
Issue d’une formation scientifique de haut niveau, complétée par un Executive MBA (ESCP) et une formation en psychologie clinique, elle a exercé des fonctions de direction dans des environnements complexes et en transformation.
Elle intervient en coaching individuel, collectif et d’organisation avec une approche rigoureuse, systémique et orientée résultats, et est reconnue pour son expertise des démarches de 360° feedback qu’elle promeut et enseigne auprès de la communauté des accompagnateurs du changement.
Zoé Weber
Coach associée – ALEC Coaching
Coach professionnelle certifiée, Zoé Weber accompagne dirigeants, managers et équipes dans des contextes de croissance, de transformation et de réorganisation.
Formée en psychologie sociale et en management des ressources humaines, elle a évolué pendant plus de dix ans au cœur d’organisations internationales confrontées à des cycles d’hypercroissance puis de restructuration.
Passionnée par l’amélioration de la communication dans l’environnement, son approche méthodique et humaniste, ancrée dans la réalité opérationnelle, combine lecture systémique, exigence managériale et accompagnement de transformations durables.
Vous envisagez une transformation managériale au service de la performance ?
Nous vous proposons un premier échange pour qualifier votre contexte et vos enjeux.
Nos clients témoignent
Qualité de l’accompagnement
« Nous n’avions pas droit à l’erreur dans une entreprise de 1500 collaborateurs comme la nôtre, vous avez su relever ce défi.
Nous nous sommes sentis très à l’aise avec un cabinet comme le vôtre, attaché à la personnalisation, au résultat de ses interventions et proche des préoccupations du terrain.
Cette démarche a été au final très bien vécue et surtout porteuse de progrès individuel et collectif. »
Vincent JUNG Directeur Général Adjoint – Crédit Agricole
Nouvelle dynamique du CODIR
« Nous nous étions donnés comme objectif de lancer une nouvelle dynamique du comité de direction, afin de le faire évoluer pour s’adapter aux changements de la Fondation au terme d’un processus de fusion et dans un contexte de fortes transformations de nos secteurs d’activités.
Votre intervention a permis à chacun de trouver sa place et de mieux œuvrer au service du progrès collectif. »
Sébastien PAUTASSO-CHADUTAUD
Directeur Général
Transformation de la culture managériale
« Vous m’aviez fait part que la démarche allait provoquer une révolution du mode de pensée au sein de notre équipe.
Bien que dubitatif, au début, sur les effets d’un tel programme, je dois reconnaître un réel changement pour chaque bénéficiaire.
Ce qui me fait plaisir, c’est de voir l’implication de tous. Ce n’était pas gagné d’avance.
La démarche a permis à tous d’être meilleur à la fois pour soi-même et aussi pour l’entreprise. »
Vincent MERLETTI
CEO DSV Road France