Coaching personnalisé de cadres dirigeants et de managers
- Développer son efficacité personnelle, développer son leadership,
- Se préparer pour réussir sa nouvelle prise de poste,
- Réfléchir à une nouvelle affectation,
- Réussir son évolution interne en tant que cadre dirigeant ou de manager,
- Améliorer la conduite de son service ou de sa business unit,
- Intégrer son service dans l’organisation de l’entreprise,
- Accroître sa vision stratégique,
- Perfectionner ses pratiques managériales,
- Manager son équipe avec aisance (les anciens collègues deviennent ses collaborateurs)
- Faire évoluer l’organisation de l’entreprise,
- Équilibrer vie personnelle et vie professionnelle,
- Communiquer de façon positive et constructive,
- Gérer les conflits,
- Conduire et accompagner le changement …
Coaching de CODIR (COmités de DIRection), coaching de COMEX (ex: COmités EXécutifs)
- Tisser des relations d’entraide et de solidarité entre les membres du Comité de Direction,
- Créer de la co-responsabilité entre les membres du Comité de Direction,
- Renforcer la cohésion entre les membres du Comité de Direction,
- Améliorer la « productivité » des réunions de Comité de Direction,
- S’approprier la vision stratégique de l’entreprise,
- Créer une dynamique positive pour soutenir la vision stratégique et atteindre les objectifs de l’entreprise …
Coaching d’équipe ou de projet
- Construire ensemble une vision partagée,
- Obtenir une cohésion des équipes autour de la stratégie et des projets,
- Instaurer un climat propice à l’implication et à la motivation de chacun,
- Développer la performance de l’équipe,
- Réussir le changement en tenant compte du contexte (difficultés et résistances) …
Coaching d’organisation
- Identifier les leviers de performances relatifs au capital humain,
- Processus de changement ou de renforcement de la culture managérial,
- Booster l’ensemble du management en tirant sur le fil du développement individuel,
- Développer, renforcer l’engagement de l’ensemble des collaborateurs,
- Créer une culture de l’ajustement par le feedback,
- Créer une dynamique collective vertueuse …
Formation – Action
- Pilotage de projets,
- Conduite de réunions,
- Entretiens de professionnalisation, entretiens annuels d’évaluation,
- Formation au management,
- Organisation,
- Développement du leadership…